专家热线:138 2225 3392

集团简介

微信图片_20190805184207.png

智圆行方(广州)企业咨询管理有限公司成立于2017年,专注于企业培训定制服务与管理咨询辅导服务,为客户提供企业管理全方位的解决方案。企业的难题,就是我们要共同研究的课题,我们深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益让中国从“制造大国”变成世界“制造强国”从而引领全球经济的发展。

提供从经营战略、组织结构、制度体系、管理流程、营销工具、营销形式、生产管理、人力资源等全决策链优化的管理咨询和培训服务。提供有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。

智行咨询团队

智行咨询拥有国内从事企业管理制度建设与人力资源研究的高层次专家队伍

智行咨询专家皆是在90年代初就开始从事研究咨询培训工作,并具有丰富实践经验的先行者

智行咨询多数专家有美国、日本、英国、法国等多个国家的留学工作背景,给我们带来了国际先进、前沿的管理理念和管理方式。

智行咨询培训流程

智行咨询一直所倡导的以真正解决企业实际问题为目标的咨询式培训”,是我们立于不败之地的制胜武器!

前期的访谈调研

对受训者的知识、能力和工作态度及相关企业内部情况进行全面综合考察,并以此作为培训组织编排培训计划的重要根据;同时兼顾培训计划的针对性,做到对症下药,保证受训者对培训项目的满意度及兴趣性。

中期的培训实施

在培训实施过程对老师授课风格、学员参与程度、学员积极性进行阶段性评估,以此作为进一步引导学员积极性的依据,最大限度的满足学员需求,从而有效控制培训实施过程,做到针对性、目的性。

后期的效果评估

对培训后学员感觉、收获,知识、态度、思维收获与改变、对工作启示等项目评估,使员工真正了解自己在培训中的收获,做到学以致用,使企业管理者能够明确培训项目选择、了解培训预期目标实现程度,为后期培训计划、培训制定与实施提供有益的帮助。

增值性服务:

1、在培训过程中为企业提供培训计划外的一些增值服务,为企业培训达到预期目的做铺垫,为企业全面发展服务;

2、在培训后期对学员的工作进行全程跟踪服务,进行辅导性工作,从而使学员把培训真正转化为工作绩效;

       3、培训结束后对培训学员进行常年定期服务,为受训单位提供与培训相关的课程服务,最大限度的满足企业发展需求,与企业共成长。