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品牌赋能系列之品牌化的持续爆品战略

【摘要】:授课讲师:马旭东
上课方式:公开课/内训/总裁班
课程时间:2天,6小时/天 天
授课对象:总裁、总经理、副总经理、营销总监、品牌经理、企业高层管理团队及品牌、营销相关主管

课程简介

课程时间

2天,6小时/天 

授课对象

总裁、总经理、副总经理、营销总监、品牌经理、企业高层管理团队及品牌、营销相关主管层以上

授课方式

公开课/内训/总裁班

课程背景

随着中国各领域市场已全面进入“用户经济”时代,传统的营销与商业运营理念,必需进行根本的转变、优化与提升。
对于用户而言,没有什么比得到一款惊艳的产品更爽的事了。而爆品无疑也是企业获利的法宝。可当爆品成为一种常态时,其开发的难度就越来越大了。爆品开发在这种大环境下,其商业思维和策略也发生着转变。
这种转变不是变的更复杂,而是变的更简单:追求爆品的市场回报效率,追求产品的价值叠加,追求最终的品牌沉淀!
本课程由成功利用品类战将红塔集团推上良性发展道路、并帮助大印象减肥茶开创中国品类创新蓝海战略第一案例的马旭东老师遵循“大道至简··万物由心”的原则,精心开发。

课程目标

● 大:大势所趋。用户思维下的产品思维
● 道:道法自然。产品品类创新策略
● 至:心念所至。爆品打造与品牌沉淀实战技巧
● 简:化繁为简。让受训企业不再受专业所制,操之在我

课程大纲

第一讲:时代的商业理念
一、商业时代的变革
二、产品体系与商业竞争理念的发展
三、未来品类发展的思维趋势
四、爆品追求是商业拜金主义的极致表现
第二讲:品类竞争策略
一、品类竞争的目地
二、前期论证
三、策略成形
四、爆品策略模型
第三讲:爆品的设计
一、起点优势:本位理念
二、过程优势:价值叠加
三、结果优势:无法拒绝
四、爆品不会更省力
第四讲:爆品的商业运营
一、设计关系
二、设计过程
三、商业转化设计
四、生态运营理念
第五讲:辉煌永铸
一、产品生命线的重新理解
二、自我淘汰
三、颠覆创新


 

 

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