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九型人格与领导力

【摘要】:授课讲师:汪洋
上课方式:公开课/内训
课程时间:2 天
授课对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。

课程大纲:
第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述
1.九型人格是什么?
2.九型人格的起源及发展历程;
3.性格的形成因素;
4.九型人格与其他性格工具的关系;
5.九型人格的应用领域;

第二讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一、剖析2号(助人型)
1.2号完美型的核心特质
2.2号典型人物代表:公众人物的性格分析
3.看视频分析2号典型特征
二、剖析3号(成就型)
1.3号成就型的核心特质
2.3号典型人物代表:公众人物的性格分析
3.看视频分析3号典型特征
三、剖析4号(自我型)
1.4号自我型的核心特质
2.4号典型人物代表:公众人物的性格分析
3.看视频分析4号典型特征
四、剖析5号(理智型)
1.5号理智型的核心特质
2.5号典型人物代表:人物的性格分析
3、看视频分析5号典型特征
五、剖析6号(忠诚型)
1.6号忠诚型的核心特质
2.6号典型人物代表:公众人物的性格分析
3.看视频分析6号典型特征
六、剖析7号(快乐型)
1.7号快乐型的核心特质
2.7号典型人物代表:公众人物的性格分析
3.看视频分析7号典型特征
七、剖析8号(领袖型)
1.8号领袖型的核心特质
2.8号典型人物代表:公众人物的性格分析
3.看视频分析8号典型特征
八、剖析9号(平和型)
1.9号和平型的核心特质
2.9号典型人物代表:公众人物的性格分析
3.看视频分析9号典型特征
九、剖析1号(完美型)
1.1号完美型的核心特质
2.1号典型人物代表:公众人物的性格分析
3.看视频分析1号典型特征

第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧
1.各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)
2.看照片识别性格
3.现场学员性格分析
4.学员访谈

第四讲:九型人格领导力应用实践研讨
1.应用九型找合适的人做合适的事情
2.应用九型人格提升管理沟通
3.应用九型人格打造高效团队
4.应用九型人格激励下属;
5.九型人格与领导力提升;
Q&A:九型人格现场答疑


 

 

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