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综合管理技能提升训练营

【摘要】:授课讲师:余晨
上课方式:公开课/内训/总裁班
课程时间:3天 天
授课对象:本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如企业中基层管理者、储备管理干部等

课程大纲

第一讲:现代经理人的角色与素养
一、现代经理人角色认知

二、现代经理人素养认知

第二讲:时间管理

一、我们为何需要时间管理

二、时间管理概述

三、做自己时间管理的主人

四、时间管理的技巧和工具

第三讲:目标管理

一、目标概述

二、定目标

三、工作计划与跟踪

第四讲:管理者的沟通--毕生的修行

一、正本清源--你可以做好沟通

二、沟通之道

三、沟通之术

第五讲:团队建设及团队阶段式管理艺术

一、团队建设

二、团队阶段式管理艺术

第六讲:管理驱动--即时激励 

一、激励的定义与分类

二、即时激励有什么用?

三、如何做即时激励

第七讲:管理之有效授权

一、授权有什么用?

二、哪些事该授权

三、授权给什么样的人?

第八讲:经理人之情境领导力

一、员工是谁?他处在哪个阶段?

二、我应该是谁?作出何种领导力


 

 

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